Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 38 лет, родился 4 октября 1986
Москва, р‑н Пресненский, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыИсполнительный директор
350 000 ₽ на руки
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 9 лет 1 месяц
Ноябрь 2015 — Апрель 2019
3 года 6 месяцев
ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань», ООО «Маревен Фуд Украина», производство продуктов питания
Белая Церковь
Управляющий директор
Обязанности:
• Реализация корпоративных проектов и стратегических планов развития Компании;
• Внедрение корпоративных стандартов Холдинга в бизнес-единице;
• Управление операционной деятельностью бизнеса в регионе;
• Обеспечение выполнения показателей бизнес-плана, бюджетирование;
• Построение системы KPI и обеспечение их выполнения;
• Внедрение процессного управления для всех подразделений бизнес-единицы и его оптимизация;
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений;
• Повышение операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов);
• Отчет о финансово-хозяйственной и коммерческой деятельности перед собственниками бизнеса;
Достижения:
- увеличение доли рынка в категории продуктов быстрого приготовления с 28% до 44%, вывод ТМ «Роллтон» в категории бульоны в лидеры рынка с 2017 гг.;
- снижение объема внутригрупповой продажи (использование ресурсов холдинга) в 2,5 раза за счет увеличения продаж на украинском и европейских рынках;
- перевод предприятия из состояния 6-тилетнего операционного убытка в операционную прибыль;
- строительство и запуск с нуля нового производственно-логистического комплекса (дополнительной для Холдинга бизнес-единицы), покрывающего потребность среднеазиатского региона с населением 100 млн. чел.;
- полноценный запуск производства и дистрибуции продукции ТМ «Роллтон», «Бигбон» на внутреннем и экспортных рынках, перевод новой бизнес-единицы в эффективное операционное русло;
- успешное проведение телемоста с Президентом Республики Казахстан Н.А. Назарбаевым и официальное открытие предприятия с участием первых лиц органов государственной власти;
- построение системы тендерного коллегиального принятия решения (сэкономлено 350 тыс. долл. за первый год после полноценного запуска предприятия);
- повышение OEE фабрики в Казахстане (с 31% до 52%), фабрики в Украине (с 59% до 67%);
- оптимизация административных затрат, сэкономлено - 380 тыс. долл. за год;
- дополнительная выручка компании в размере 480 тыс. долл. в год за счет оптимизации имеющихся и разработки новых логистических решений;
- снижение себестоимости продукции на основную линейку на 15% (сэкономлено 2,2 млн. долл. в год);
- перевод складского комплекса на круглосуточную работу, повышение пропускной способности на 36%;
- оптимизация налогового учета в части начисления затрат по компенсациям клиентам за активности в торговых сетях, что позволило избежать двойного начисления НДС (сэкономлено 180 тыс. долл. в год).
• Реализация корпоративных проектов и стратегических планов развития Компании;
• Внедрение корпоративных стандартов Холдинга в бизнес-единице;
• Управление операционной деятельностью бизнеса в регионе;
• Обеспечение выполнения показателей бизнес-плана, бюджетирование;
• Построение системы KPI и обеспечение их выполнения;
• Внедрение процессного управления для всех подразделений бизнес-единицы и его оптимизация;
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений;
• Повышение операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов);
• Отчет о финансово-хозяйственной и коммерческой деятельности перед собственниками бизнеса;
Достижения:
- увеличение доли рынка в категории продуктов быстрого приготовления с 28% до 44%, вывод ТМ «Роллтон» в категории бульоны в лидеры рынка с 2017 гг.;
- снижение объема внутригрупповой продажи (использование ресурсов холдинга) в 2,5 раза за счет увеличения продаж на украинском и европейских рынках;
- перевод предприятия из состояния 6-тилетнего операционного убытка в операционную прибыль;
- строительство и запуск с нуля нового производственно-логистического комплекса (дополнительной для Холдинга бизнес-единицы), покрывающего потребность среднеазиатского региона с населением 100 млн. чел.;
- полноценный запуск производства и дистрибуции продукции ТМ «Роллтон», «Бигбон» на внутреннем и экспортных рынках, перевод новой бизнес-единицы в эффективное операционное русло;
- успешное проведение телемоста с Президентом Республики Казахстан Н.А. Назарбаевым и официальное открытие предприятия с участием первых лиц органов государственной власти;
- построение системы тендерного коллегиального принятия решения (сэкономлено 350 тыс. долл. за первый год после полноценного запуска предприятия);
- повышение OEE фабрики в Казахстане (с 31% до 52%), фабрики в Украине (с 59% до 67%);
- оптимизация административных затрат, сэкономлено - 380 тыс. долл. за год;
- дополнительная выручка компании в размере 480 тыс. долл. в год за счет оптимизации имеющихся и разработки новых логистических решений;
- снижение себестоимости продукции на основную линейку на 15% (сэкономлено 2,2 млн. долл. в год);
- перевод складского комплекса на круглосуточную работу, повышение пропускной способности на 36%;
- оптимизация налогового учета в части начисления затрат по компенсациям клиентам за активности в торговых сетях, что позволило избежать двойного начисления НДС (сэкономлено 180 тыс. долл. в год).
Март 2015 — Май 2016
1 год 3 месяца
ООО «Маревен Фуд Сэнтрал», производство продуктов питания
Москва
Руководитель службы корпоративного сервиса (по совместительству с занимаемой должностью Управляющего Директора ООО «Маревен Фуд Украина»)
• Мониторинг лучших практик стратегического развития FMCG-компаний и применение их для компаний группы Холдинга;
• Разработка решений по повышению эффективности бизнеса;
• Организация и обеспечение подготовки отчетности для Генерального директора, Совета Директоров, акционеров; контроль формирования и качества предоставляемой отчетности;
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений;
• Повышение операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов);
• Реализация корпоративных проектов и программ;
• Разработка решений по повышению эффективности бизнеса;
• Организация и обеспечение подготовки отчетности для Генерального директора, Совета Директоров, акционеров; контроль формирования и качества предоставляемой отчетности;
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений;
• Повышение операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышение производительности труда, оптимизация бизнес-процессов);
• Реализация корпоративных проектов и программ;
Ноябрь 2013 — Февраль 2015
1 год 4 месяца
ООО «Маревен Фуд Сэнтрал», производство продуктов питания
Москва
Старший бизнес аналитик корпоративного управления
• Обеспечение информационной и аналитической поддержки руководства компании в принятии решений;
• Бизнес-моделирование и поддержка организационных изменений;
• Управленческий анализ деятельности компании;
• Подготовка стратегических и оперативных бизнес-планов;
• Разработка планов и мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия;
• Анализ и прогнозирование внешней среды, выявление возможностей и ограничений стратегического развития бизнеса;
• Бизнес-моделирование и поддержка организационных изменений;
• Управленческий анализ деятельности компании;
• Подготовка стратегических и оперативных бизнес-планов;
• Разработка планов и мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия;
• Анализ и прогнозирование внешней среды, выявление возможностей и ограничений стратегического развития бизнеса;
Апрель 2010 — Октябрь 2013
3 года 7 месяцев
ООО «Маревен Фуд Сэнтрал», производство продуктов питания
Москва
Ведущий бизнес-аналитик
• Внедрение SAP ERP в рамках проекта «Оптимизация финансовой системы (Переход на единую систему МСФО, УУ, БУ, НУ отчетности в SAP ERP на базе МСФО)»;
• Согласование методологических стандартов и концептуальных проектов;
• Функциональное тестирование модулей FI, FI-AA;
• Поддержка реализованной функциональности и процессов системы;
• Согласование методологических стандартов и концептуальных проектов;
• Функциональное тестирование модулей FI, FI-AA;
• Поддержка реализованной функциональности и процессов системы;
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
- люблю доводить начатое всегда до конца, требую от себя и команды максимального результата
- ответственный (иногда скрупулезный) к делу и к команде с кем работаю
- могу обучать и расти людей в коллективе
- win-win подход как с внешними партнерами, так и с коллегами
- ответственный (иногда скрупулезный) к делу и к команде с кем работаю
- могу обучать и расти людей в коллективе
- win-win подход как с внешними партнерами, так и с коллегами
Высшее образование
2011
Международных экономических отношений, Мировая экономика
2007
Международных экономических отношений, Внешнеэкономической деятельности
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения